獨自一人在外工作了幾年全球訂房網推薦，都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力，終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
出去玩的旅遊品質是很重要的，當然如果同樣的回質，卻能省錢也不賴
像這次我就是在hotels.com訂的飯店是 拉維尼婭民宿 - 首爾
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
其實在hotels.com找自已滿意的房間是很簡單的
查一下要住的地點附近的飯店之後，看一下自已可以接受的價格之後
再看一下其他旅客對這間飯店的評價，如果不錯的話
基本上就可以下訂準備入住了
PS.若您家裡有0~4歲的小朋友，點我進入索取免費《迪士尼美語世界試用包》
住宿 限量特優價格按鈕
小酒店
商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 28 間客房
- 商務中心
- 空調
- 旅遊諮詢/購票服務
熱情款待
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 吹風機
- 咖啡機/沖茶器
- 浴缸或淋浴設備
鄰近景點
- 位於鍾路
- 昌德宮就在附近
- 昌慶宮就在附近
- 曹溪寺就在附近
- 景福宮就在附近
- 東大門綜合市場就在附近
- 韓國國立博物館就在此區域
- COEX 會展中心就在此區域
- 德壽宮就在此區域
- 崇禮門就在此區域
- 南山公園就在此區域
- 首爾塔就在此地區
商品訊息簡述:
拉維尼婭民宿 - 首爾 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
注意：下方具有隨時更新的隱藏版好康分享，請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!
下面附上一則新好康偷偷說聞讓大家了解時事
中國時報【陳文和╱綜合報導】
美國佛羅里達州勞德岱堡機場的國內線行李提領區6日發生槍擊案，造成5死8傷的慘劇。作案的26歲美國公民桑提亞戈（Esteban Santiago）用盡子彈後向警方投降。他曾在伊拉克服役，有精神健康問題，顯然是單獨犯案，動機仍不明朗。
釀5死住宿評價8傷的槍擊案發生於勞德岱堡─好萊塢國際機場（Fort Lauderdale-Hollywood International Airport）第二航廈，機場一度因此關閉。
居住在阿拉斯加州安克拉治的凶嫌，從阿州搭中轉班機抵達機場後，到擠滿了人的行李提領區拿託運行李時，突然從行李中取出口徑9公釐的半自動手槍，朝人群濫射。
桑提亞戈在犯案過程中一語未發，行凶期間一度進入洗手間換彈匣，之後再度濫射，直到彈藥用盡才棄槍就擒，由警方拘留訊問。
行李提領區逞凶
在場的人們有的驚慌地奔離航站大廈、逃向停機坪，也有人躲進廁所、躲到車輛或其他可以掩蔽身體的物體後面。有目擊者描述，「當時現場宛如戰場，手提箱四散，地上有食物、帽子，都沒人要了」。
一名倖存者說「背包救了我一命」，他在槍響後趴到地上，「背包覆在身上，像個烏龜」，然後「覺得有東西擊中我的背」，事後查看發現，有枚子彈射入背包，擊中筆記型電腦，最後落在包中一個口袋裡。
有精神健康問題
桑提亞戈曾在去年11月間，到安克拉治一處聯邦調查局辦公室，向幹員表示他的心智遭美國一個情報機構控制，該機構會命令他觀看聖戰恐怖組織「伊斯蘭國」（IS）的影片，還迫令他為IS作戰。
由於他行為怪異，幹員將他交付警方，帶他到醫院接受精神評估。
據家屬說，桑提亞戈於伊拉克服完役回到美國後，就變了個樣，後來一直接受心理治療，他的女友最近剛生下他的小孩，此事令他極度掙扎。他女友日前還曾打電話給他家人，就他的治療問題提出警示。
去年1月間，他的女友控告他在安克拉治家中施暴，包括破門衝入浴室、對她吼叫要她離開、勒她的頸部，以及毆擊其頭部。
曾在伊拉克服役
桑提亞戈於2010年以波多黎各國民兵成員身分派駐伊拉克，與一個工兵營在伊境共事了1年。他返美之後，服過陸軍預備役，後來又在安克拉治的國民兵擔任戰鬥工兵，最後在去年因為表現不符合要求而遭解職。儘管如此，他在軍旅生涯中曾多次獲頒勳章。
新聞相關圖片
有些執行長讓瀕臨倒閉的公司起死回生，有些則讓好公司進入偉大的境界。不過，很少人能像樂高公司大功臣納斯托普（Jorgen Vig Knudstorp），在過去12年同時做到這兩件事。
納斯托普去年底辭去樂高執行長一職，成為集團董事長。在他治理下，樂高從財務危機起死回生，還搖身一變為全球獲利能力最優秀的玩具商。
現年48歲的納斯托普仍然散發著男孩的氣息，不過他絕非天真爛漫之人，反而是將在麥肯錫顧問公司練就的專業帶進樂高。他把2004年來擔任樂高執行長的經驗濃縮為五大階段：生存、立定目標、放手、加速、飛躍。
納斯托普是首位非樂高創辦人家族成員出任的執行長。當年他的第一項任務，是讓深陷虧損且過度擴張的樂高公司止血。他致力提高現金流，並毅然出售主題公園與影視遊戲等周邊事業、精簡產品線、關閉部分海外據點，讓基本策略重點回到經典的積木和小玩具。
在第二階段，他提高生產力，將樂高部分產線移至匈牙利與墨西哥，同時大力提振品牌知名度。到了2009年至2011年的第三階段，他才認為樂高公司足以再度放眼成長，「人們往往在邁向成長時忽略問題，成長猶如粉飾問題的糖衣」。
隨著樂高愈趨成功，面臨的問題也隨之改變。到了2012年，樂高在納斯托普治理下寫下每年營收平均成長17%的傲人成就，管理問題隨之而來。
因此，納斯托普開始打造「循環的管理團隊」，由20位高階經理組成，並每月向執行委員會定期匯報。
這讓樂高的供應鏈即使遠在亞洲，仍然得以持續運行，納斯托普表示，「在產品設計上做出的決定，必須反應在製造上」。
不過，樂高的難題主要在於規模太大，許多問題隨之出現，例如因阻撓德國分店打折而遭罰款13萬歐元；員工對公司的滿意度不平等。
納斯托普也擔心樂高將面臨與其他大企業相同的難關，被迫背棄最初讓自己成功的原則。納斯托普說，隨著企業規模愈來愈龐大且內部組織更加官僚化，尋覓「對的」人才與維持創業精神的壓力也變大。
樂高目前也面臨某些納斯托普剛上任時面臨的難題。所需零件日益增加、在倫敦與新加坡等地開設辦公室、建設新總部、準備開設全新的樂高體驗中心「LEGO House」推廣品牌。
納斯托普表示，他們謹慎行事，以免失去初衷。他也強調人性，指出樂高早已學到自己並非無所不能。
卸下日常公務之後，納斯托普將聚焦於新的業務領域，除了擔任董事長以外，也領導聚焦發展樂高家族相關利益的分公司Lego Brand Group，原集團因此得以專心發展積木事業。
納斯托普表示，他將確保樂高家族成為活躍的所有人，探尋商機，塑造良好的企業與文化，並將致力在保護品牌與發展品牌之間取得平?。
（取材自金融時報）
更多udn報導：性感女星「下衣失蹤」 辣腿竟冒出…?瞞婚18年！ 女星自爆身世學歷攏係假?孽子！ 想要平板媽不肯 國二生竟這樣做?香港前豔星露香肩用眼勾人 粉絲都看呆
拉維尼婭民宿 - 首爾 推薦, 拉維尼婭民宿 - 首爾 討論, 拉維尼婭民宿 - 首爾 部落客, 拉維尼婭民宿 - 首爾 比較評比, 拉維尼婭民宿 - 首爾 使用評比, 拉維尼婭民宿 - 首爾 開箱文, 拉維尼婭民宿 - 首爾推薦, 拉維尼婭民宿 - 首爾 評測文, 拉維尼婭民宿 - 首爾 CP值, 拉維尼婭民宿 - 首爾 評鑑大隊, 拉維尼婭民宿 - 首爾 部落客推薦, 拉維尼婭民宿 - 首爾 好用嗎?, 拉維尼婭民宿 - 首爾 去哪買?
留言列表
